煙草在線武穴消息　　近日，湖北黃岡武穴市煙草專賣局通過理順責任清單、劃清責任區域、優化責任考核，科學界定、劃分和考核專賣各層級責任，充分發揮專賣隊伍合力管控好轄區市場，找準專賣工作目標管理的著力點和突破口。

　　一是理順責任清單。按照職能職責要求，對照工作目標，分崗建立專賣辦、稽查大隊、管理所、市管員4級對應責任16個方面的責任清單，通過各級責任的明確界定、層層推進，確保各部門、各崗位工作職責清晰明了，每一級部門、每一個人員身上有職責、有指標、有壓力，從而使市場管理職責定位準確，責任追究有章有據，確保各層級各崗位明職責、不推責。二是劃清責任區域。對全市轄區市場進行“一細分一評估”，一方面按照“線路優化、塊狀監管、無縫對接”的標準，將全市細分為19個責任片區，確保市場監管不留死角、不留盲區；另一方面設置“市場風險因素、違法風險因素、內部監管風險因素、動態評估因素”四個指標，由專賣辦對各片區進行評估，測算出市場初始化狀態，客觀評價各片區市場管理難度差異。三是優化責任考核。分別制定工作目標管理考核辦法，明確“四個突出”，即設定階梯式激勵評價指標和懲扣評價指標，突出差異化評價考核；通過比對二、三級考評結果的匹配度，突出管理所長管理作用；通過對各片區的明察暗訪突出稽查大隊杠桿作用；通過專賣辦每月對市管員工作執行情況的檢查指導，突出專賣辦檢查督導作用。