煙草在線昆明消息　　7月24日，云南昆明官渡分公司召開專題會議，分析上半年經濟運行情況、安排部署下半年重點工作。分公司主要負責人主持會議，分公司領導班子成員及全體中層管理人員參加。

　　會議原文傳達學習了《云南省煙草專賣局關于2015年上半年經濟運行情況和做好下半年重點工作的意見》和《云南省煙草專賣局關于2015年上半年經濟運行情況和做好下半年重點工作的意見》。

　　會議通報了當前分公司卷煙銷量、單箱銷售收入、銷售額以及一二類煙的占比等指標，指出經濟運行面臨的主要問題，并就主要問題進行探討后提出相應的改進建議。

　　結合官渡分公司實際，分公司主要負責人提出了下半年的工作重點，一是要加強學習，統一認識，明確目標，努力完善工作方法，提升工作效率；二是加強專賣、內管、營銷部門和人員之間的市場信息溝通和協調配合，提高市場監管能力，凈化卷煙市場終端，努力規范市場秩序；三是要強化預算管理剛性約束和考核，嚴格落實成本費用控制要求，實現費用開支有效控制，努力提高成本費用管控水平；四是要按照精益管理工作要求，持續提升企業精益管理水平；五是要按照行業管理“加減乘除”四則運算的總體要求，切實落實各項經濟指標任務，努力提高經濟運行質量和效益，確保經濟運行平穩發展。