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煙草在線射陽消息 為全面打造素質一流的基層服務窗口，近日，江蘇射陽縣局（分公司）按照確保“三有”、定位“三先”和實現“一橫一縱”的新要求，狠抓“管理”關鍵詞，以7S現場管理“循環紅旗”立標桿、促提升。
優化管理方案。結合7S現場管理要求，優化7S現場管理“循環紅旗”實施方案，進一步明確整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約7個方面的具體要求，并制定了動員、培訓、導入、達標、考核等五個實施步驟及其具體工作內容，確保7S現場管理常態化、規范化、制度化。
創新管理方法。劃定衛生包干區，制定科室及基層服務站衛生包干區示意圖，責任落實到人，堅持日結日清；執行物品定置管理，做到辦公用品、生活用品集中統一；提出“三個突出”的實施方法，即突出細節，管好現場；突出規范，形成習慣；突出實效，務求常態。
紅旗管理流動。加強檢查考核，執行每周檢查考核制度，實行二級檢查，機關一塊由班子成員帶隊每周對各科室逐一過堂；基層服務站一塊實行部門輪查制度，做到對照要求、逐條檢查、現場指導、細致記錄、嚴格打分，從嚴治理工作環境，用“循環紅旗”推廣標桿，提升煙草良好形象。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
