煙草在線南昌消息　　自2015年7月份江西南昌青云譜區局調整主要業績考核和“一對一”考核以來，青云譜區擴大督查檢查小組的人員，狠抓工作細節，嚴肅考核方案，以“五個堅持”來完善自身工作。

　　第一，堅持走訪到位。對于每位客戶經理和稽查員上交的名單，做到一定要走到，找不到的電話聯系上門檢查。

　　第二，堅持分工明確。對于現階段督查工作量大，任務重，一定要分工走訪，協同統計。青云譜區局單獨拿出從督察小組里抽調出兩人，對市場凈化率和持亮證進行專項檢查，其余的督察小組加大對市場基礎工作的檢查。

　　第三，堅持“自力更生”。對于現階段專賣、營銷工作的壓力巨大，而區局的車輛又十分的有限，督察小組的成員都是采取隨車出行，落地走訪，或者利用自己的交通工具進行走訪，堅決不耽誤一線專賣、營銷人員的工作，加大他們的工作量。

　　第四，堅持每周統計。對于現階段高密度的檢查，青云譜區局的督察人員對每周的檢查工作，都坐好匯總，在每周的“一對一”專銷聯系會上，告知全體參會人員，然專賣、營銷的全體人員都了解工作中出現的不足，加以改進。

　　第五，堅持嚴肅考評。對于每月督查檢查出的問題，將細則告知各部門負責人，讓其對出現的問題進行績效的扣罰，雖然這樣做看似會“得罪”不少人，但是從整個區局的工作和長遠的發展上來講都是很有必要的。