煙草在線畢節(jié)消息　　8月11日，貴州省局（公司）政策法規(guī)與體制改革處劉太明副處長到卷煙物流配送中心檢查指導(dǎo)，畢節(jié)市局（公司）祝朝東副局長及相關(guān)科室人員陪同檢查。

　　卷煙物流配送中心主要負責(zé)人向檢查組匯報了物流中心精益十佳創(chuàng)建工作準(zhǔn)備情況。　

　　在聽取匯報后，劉太明對物流中心準(zhǔn)備工作給予了充分肯定，并指出：一是按照國家局、省局“精益管理做除法”及《煙草行業(yè)“精益十佳”“評選辦法》要求，認真總結(jié)并全面推進畢節(jié)煙草商業(yè)杜鵑情8?ONE精益管理模式，并在1565精益管理支撐模型下全面推進精益管理工具的應(yīng)用；二是將取得的工作成效與精益管理一一對應(yīng)，并注重過程控制；三是要積極營造精益氛圍，通過精益團隊打造、精益骨干帶動，培養(yǎng)全員主動改善的意識，參與各類改善活動，使精益由企業(yè)表面的管理活動逐漸變成員工的一種行為習(xí)慣；四是要對照精益十佳物流部門創(chuàng)建考評機制內(nèi)容，認真識別、總結(jié)梳理，做到心中有數(shù)。

　　最后祝朝東副局長對省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎，對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示感謝。并要求物流中心抓好基礎(chǔ)管理工作，從信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化方面著手，以全面推進精益管理為契機，堅定發(fā)展信心，破解發(fā)展難題，化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，挑戰(zhàn)自我，敢于爭先，向管理要效益、向管理要質(zhì)量、向管理要進步。