煙草在線韓城消息　　近日，陜西韓城市局（分公司）以上級下達的2015年度卷煙營銷工作業績考核辦法的通知為契機，結合陜西韓城市局“全員營銷”活動的相關安排部署，進一步細化、量化考核重點，采取“四項措施”，推進績效考核工作上水平。　

　　一是高度重視、縱深推進。要求各部門充分認識績效考核的重要性，把績效考核與“三嚴三實”作風建設緊密結合起來，深挖深查工作中存在的問題和短板，切實轉變工作作風，提高工作效率。

　　二是公平公正、細化延伸。結合市局下達的卷煙營銷考核辦法，在認真研究縣局（分公司）《績效考核實施辦法》基礎上，緊扣“全員營銷”活動主要工作和階段工作側重點，細化延伸考核方案，靈活改變階段考核重點，切實做到公平公正、主旨明確、重點突出。

　　三是注重過程、強化落實。把績效考核與ISO9000質量管理體系建設工作結合起來，進一步轉變考核的方式、方法，以履行職責為前提，完成目標為關鍵、查看記錄為依據，實現計劃、落實、改進、提高的PDCA閉環式管理，切實做到有據可依、有的放矢，注重過程、強化落實。

　　四是加強溝通、形成合力。在全力以赴打響營銷攻堅戰的特殊時期，牢固樹立大局意識、政治意識，責任意識，加強溝通、形成合力，有的放矢地增強工作的計劃性、協調性和有效性，不斷提高執行力和執行能力，確保績效考核工作真正落到實處。