煙草在線嘉峪關(guān)消息　　近日，甘肅省嘉峪關(guān)市局（公司）積極開展了“精益十佳”創(chuàng)建自評工作。

　　一是制訂計(jì)劃，全面安排部署。按照全省企業(yè)管理會(huì)議工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，制定了市局（公司）《精益管理工作實(shí)施方案》、《精益十佳創(chuàng)建工作方案》，全面安排部署，并形成精益管理工作計(jì)劃，分階段分層次安排推進(jìn)實(shí)施的工作進(jìn)度。

　　二是全員培訓(xùn)，營造創(chuàng)建氛圍。積極組織開展培訓(xùn)，聘請專家面向全體干部員工開展培訓(xùn)，牢固樹立精益思想，使干部職工充分理解“精益”內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)理念引領(lǐng)，全面營造精益管理工作創(chuàng)建氛圍。

　　三是優(yōu)化流程，構(gòu)建管理體系。按照年初計(jì)劃安排，全面導(dǎo)入精益思想，對綜合管理體系進(jìn)行修訂完善，通過體系內(nèi)審?fù)瓿闪司C合管理體系換版工作，進(jìn)一步優(yōu)化了操作流程，實(shí)現(xiàn)體系的支撐作用。

　　四是建章立制，形成精益管理保障。嚴(yán)格按照工作要求，成立了精益管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定牽頭部門，明確各部門（單位）工作職責(zé)，并將精益管理工作作為重點(diǎn)工作納入績效考核，形成精益管理工作保障機(jī)制。

　　五是狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。通過對精益管理工作的開展情況的自評，從精益營銷、精益專賣和精益機(jī)關(guān)三個(gè)方面對精益改善效果進(jìn)行了分析，形成了精益管理總結(jié)報(bào)告，全面細(xì)致地反映了市局（公司）精益工作的開展情況，對工作當(dāng)中存在的薄弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)記錄，并作為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。

　　在開展自評檢查的基礎(chǔ)上，下一步市局（公司）將繼續(xù)深入開展精益管理，找到真正適合市局（公司）實(shí)際的改善方法，提升管理水平。一是通過加大宣貫力度，讓精益理念融入工作各環(huán)節(jié)，以每個(gè)崗位為單位，建立精益方法，創(chuàng)建精益崗位。二是借助對標(biāo)管理，總結(jié)對比精益管理成果，尋找工作不足或缺項(xiàng)，提升精益管理效果。三是強(qiáng)化信息手段的應(yīng)用，將各種流程清晰、運(yùn)行節(jié)點(diǎn)明確的工作納入信息化管理，促進(jìn)工作無縫銜接。