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煙草在線丹寨消息 為規范基礎管理，提高工作效率，貴州省丹寨縣局（分公司）提出三項措施，提高“6S”現場管理水平。
一是制定標準。按照“6S”管理 “整理、整頓”要求，制定6S管理標準，實行物品劃區放置，確保文件歸檔明晰，辦公用品擺放有序、取用便捷，有效改進員工辦公理念、改善辦公環境，切實提高工作效率。
二是有序分工，全面推進。為帶動全員參與，全面推進“6S”管理，運用以點帶面的方法，全力打造“樣板房”和“示范點”指導員工對照實施。成立活動推進小組，重點加強過程改進、經驗總結和先進方法宣傳推廣，提高員工對“6S”現場管理的認同，推進“6S”現場管理的開展。
三是定期通報，嚴格考核。定期對活動開展情況進行檢查，將檢查結果進行通報曝光。實行流動紅旗和“紅黃牌”獎罰制度，積極開展優秀部門和優秀崗位評比，實行部門連帶責任制，強化考核力度，全力保障活動得到有效落實。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
