煙草在線據河南省煙草專賣局網站報道　　近期，按照國家局關于精益管理評價暨“精益十佳”標兵單位評選工作的總體要求，河南省煙草專賣局（公司）在總結自評結果的基礎上，立足“精、細、嚴、實”，認真開展精益管理互評檢查工作。

　　一是評審組織求“精”。圍繞精益評價的基礎管理、精益營銷、精益物流三個版塊，在全省系統范圍內抽調業務專家和精益骨干，成立營銷、物流領域互評檢查組，對互評的主要任務、內容、標準等認真備課，咬準吃透。

　　二是評審內容求“細”。對照國家局《精益管理工作評價表》和《精益管理關鍵指標評價表》，逐條逐項診斷基礎管理“培訓宣貫”、“方法工具”、“體系支撐”、“保障機制”、“目標實現”五項內容，以及精益物流、精益營銷各項關鍵指標完成情況。

　　三是檢查標準求“嚴”。互評期間，檢查組采取查閱資料、人員交談、實地查看的方式，對評價依據、指標口徑等校對眼光，嚴格標準，確保一把標尺到底。

　　四是改進提升求“實。圍繞“以評帶促、評促結合”的要求，通過互評檢查，客觀真實掌握各單位精益管理工作情況，尋找管理環節的盲點和死角，實打實指導和督促被查單位整改問題，促進精益管理工作全面提升。