煙草在線岷縣消息　　為深入推進(jìn)精益管理工作，甘肅省岷縣局探索用好“四項(xiàng)工具”，促進(jìn)企業(yè)管理精益化。　

　　一是“綜合管理體系年度目標(biāo)”明確目標(biāo)任務(wù)。圍繞年初工作會議確立的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)，上下聯(lián)動，全員參與，形成單位、部門、崗位三級目標(biāo)清單，明確全年工作重點(diǎn)與目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用，提升工作潛力。　

　　二是“部門月度工作計劃表”抓好工作落實(shí)。利用“部門月度工作計劃表”，圍繞目標(biāo)抓好工作任務(wù)分解，對每月工作作出任務(wù)分工，明確具體舉措，完成時間，責(zé)任崗位人員和考評要求。　

　　三是“兩項(xiàng)工作跟蹤督查表”嚴(yán)格考評問責(zé)。結(jié)合縣局督查工作機(jī)制的運(yùn)行，緊扣“市場十替服務(wù)督查表”、“基礎(chǔ)工作跟蹤督查表”開展工作督察，針對月度績效完成情況開展考評工作，并進(jìn)行考評通報，并在月度績效面談中反饋相關(guān)問題以促提升。　

　　四是“兩項(xiàng)工作整改通知書”促進(jìn)整改提升。針對“兩項(xiàng)工作跟蹤督查表”，啟動“兩項(xiàng)工作整改通知書”，逐級發(fā)放問題與改進(jìn)清單，并要求相關(guān)部門和崗位認(rèn)真分析，對照整改要求，狠抓改進(jìn)提升。績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)提升。