煙草在線三都消息　　9月1日，貴州三都縣局（分公司）召開內管聯席會，通報內部監督管理情況，分析、解決內管、專賣、營銷部門工作難點和困難，并提出五項措施強化部門協同和“四員”交流溝通。

　　一是強力驅動交流溝通機制。各部門負責人是推動交流溝通的第一責任人，要以身作則，做好部門之間、部門與員工之間的交流溝通，大力推動交流溝通機制。　

　　二是用好交流溝通平臺。用好晨會、專銷例會、內管聯席會議等平臺，會前認真準備，會上反映實際問題，確定責任部門、商討解決措施，會后嚴格按照會議要求，真抓實干，及時落實、處理，充分發揮交流溝通平臺的作用。

　　三是激勵與鞭策，提升執行力。除關鍵業績指標外，將信息反饋、各種會議要求的落實和處理情況，作為績效考核、評先選優、職務晉升的重要依據，以激勵先進，鞭策后進，提升干部員工的執行力。

　　四是加強學習，為交流溝通打好基礎。通過“星期四夜校”、煙草網絡學院平臺，集中學習或視頻在線學習等方式，學習本職工作業務，加強溝通技巧訓練。鼓勵干部員工學習跨部門、崗位知識和政策，便于接受客戶咨詢和收集信息、反饋信息，為交流溝通打好基礎。

　　五是倡導“有事您請說”。順暢的溝通是一個團隊取得成功的重要因素之一。積極倡導“有事您請說”作為干部員工座右銘、口頭禪，樹立有事當面說、有事會上說的良好習慣，讓“有事您請說”成為一種習慣和企業文化的一部分。