煙草在線吉水消息　　為深入推進“兩項工作”，實現“規范權力運行、公開透明操作、確保監管到位、打造陽光煙草”的工作目標，江西省吉水縣煙草專賣局四項措施，深入推進“兩項工作”上水平。　

　　一是健全機構、加強學習。建立健全組織機構，吉水縣局先后成立了“三項工作”管理委員會、招標采購領導小組、辦事公開民主管理領導小組等組織機構，進一步明確工作職責。為進一步提高認識，充分利用中心組學習、行政辦公會、部門例會等機會，組織員工認真學習行業關于“兩項工作”相關文件和領導講話的精神切實提高員工的參與度和規范自律意識。　

　　二是完善制度、加強檢查。切實做到用制度管權、管事、管人，進一步完善制度優化流程，逐步建立“兩項工作”常態化、規范化、標準化的管理運行機制。認真開展“兩項工作”自查自糾，積極推進部門之間的溝通協調，由綜合辦牽頭，各部門協同配合，從制度、流程、實施進程等方面進行檢查，堅持“邊查邊整改”的原則，對查出的問題，完善相應制度，落實整改措施，逐步完善“兩項工作”管理監督長效機制。　

　　三是狠抓落實，穩步推進。按照“上一個環節沒有通過不得進入下一個環節”的要求，構建信息平臺，固化流程操作，通過設置各環節操作權限，明確部門和崗位職責，限定辦理時限，達到了流程固化的目的。所有項目實施，必需通過“三項工作”監管系統運行，強化程序的硬制約作用。全面落實“應招盡招”要求，緊緊圍繞公開招標這一突出重點，進一步加大辦事公開民主管理工作力度，充分發揮內部網站、公示欄、座談會、職代會的作用，扎實推進辦事公開，確保項目運作過程公開透明。　

　　四是加強監督，強化考核。強化“兩項工作”痕跡化管理的完整性和項目實施合規性的監督檢查，認真落實監管責任，紀檢監察、審計等監督部門的全程介入，相關部門各司其職，對其實現事前、事中、事后全過程監督管理。將辦事公開民主管理評議考核和“三項工作”項目管理考核納入績效考核范疇，加強督查督辦機制，針對發現的問題，嚴格問責，督促整改，持續改進，夯實企業管理基礎，全面提升規范管理水平。