煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報道　　截至9月7日，福建泉州煙草充分運用“TTM”安全培訓循環(huán)模式，以精益管理TWI-JS工作安全培訓為抓手，成功建立了一支16名成員組成的安全內訓師隊伍，將TWI-JS工作安全以及一些安全管理新理念推廣至全區(qū)258位主管。

　　通過“TTM”循環(huán)培訓理念，提升了各級主管的安全責任意識，形成良好的安全管理氛圍。據(jù)統(tǒng)計，6至8月份各單位部門安全隱患按時整改率達到96%，相比上半年77%提升了19個百分點。　

　　“TTM”安全培訓模式是泉州煙草通過以精益管理為導向，從思路（Thought）、培訓（Training）、主管（Manage）、三個關鍵角度，全面打造以“思路促進培訓—培訓激發(fā)主管—主管拓展思路”的“TTM”安全培訓循環(huán)模式。

　　培訓采用8人一組的小班級形式，通過問答、頭腦風暴、模擬授課等具有實踐性的方法，讓全體學員參與培訓互動，培訓均突出一個“細”字。細節(jié)觀察以及細心溝通有效避免人的不安全行為；詳細闡述及細致思考斬斷工作中可能存在的事故鏈條。學員通過培訓拓展思維，從而激發(fā)安全管理新思路。

　　通過高效的TWI培訓模式，學員通過5個半天的時間就學會了事故因果連鎖理論及“STOP”方法。學習效率相比大會、講座、統(tǒng)一培訓等培訓模式大幅提高。

　　公司以第一階段參與培訓的學員作為骨干，成立安全內訓師隊伍，開展了第二階段的培訓，通過逐級推廣、層層遞進，將“TTM”模式持續(xù)循環(huán)扎實推進，做到橫向覆蓋全區(qū)、縱向深入基層。