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煙草在線九江消息 近日，江西九江市局圍繞“精益質量、精益基礎、精益營銷、精益物流、精益文化、精益隊伍”等方面不斷加強精益管理水平 ，努力爭評“精益十佳”標兵單位。
一是找準活動重心。將活動作為推動精益管理的重要手段，制定推進“精益十佳”創建活動工作計劃、階段性目標，不斷健全目標管理、優化流程控制、改進工作方法、提升管理效率。
二是融合管理資源。圍繞營銷、專賣、物流等中心工作，梳理優化流程，實現跨部門、跨崗位流程接口的有效對接，對考核標準同步更新，進一步改進工作職能、工作流程、工作標準、管理標準。
三是改進管理短板。定期開展精益管理自評工作，對照《精益管理工作評價表》和《精益管理關鍵指標評價表》，尋找管理模式、營銷模式、配送模式、服務模式等方面的短板，對發展中存在的瓶頸成立課題組進行攻關。
四是提升管理效率。加強精益管理隊伍建設，將精益管理培訓列入年度培訓計劃，培養一批能掌握精益管理工具并能運用于實際的人才，提升廣大員工發現問題、處理問題的能力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
