煙草在線定西消息　　近日，甘肅定西市局（公司）主要負責人到轄區七個縣（區）局（營銷部）開展了以卷煙營銷、終端建設、市場監管、基礎管理工作為主要內容的專題調研。　

　　調研期間，市局（公司）主要負責人走訪了梅川等19個重點市場零售客戶，詳細了解卷煙銷售和社會庫存情況，認真聽取零售客戶在貨源投放、客戶服務、市場監管等方面的意見建議，并與基層單位領導班子進行了座談交流，詳細了解當前各項工作的推進情況及存在的問題，探討了工作中存在的發展瓶頸，對當前和今后一段時期的工作提出了明確要求。一是積極調控市場狀態。各縣（區）營銷部要在四季度加大市場調控力度，密切關注庫存和價格變動等信息，以基本滿足市場需求、保持穩健市場狀態為目標，精準調控貨源供應，提高調控措施的精細化水平。二是大力推進終端建設。各單位在推進終端建設方面要有新方法、新亮點、新表現，要再上新水平，并做好總結提煉工作，使之成為可復制、可推廣的經驗。“十替”服務、“3+1”工作法體現了客戶經理、專管員的價值，要繼續抓好落實。三是不斷加大市場監管力度。要充分發揮打假破網激勵機制作用，加大市場監管力度，爭取多出戰績，充分發揮專賣管理為經濟運行保駕護航的作用。四是加快推進災后重建項目建設。岷縣、渭源營銷部要抓好災后重建經營業務用房項目建設，靠實責任，強化落實，倒排工期，嚴格控制項目進度，力爭在地方政府規定的期限內按期完工。五是不斷加強隊伍建設。要以基層服務型黨組織創建工作為契機，抓好黨員發展工作，不斷加強黨的建設。要切實發揮好干部職工“傳、幫、帶”作用，抓好新進大學生的培養，為企業發展奠定堅實的基礎。

　　調研結束后，市局（公司）主要負責人組織召開專題會議就有關工作進行了安排部署。