煙草在線漳縣消息　　為提高督察考評工作效能，推進各項工作上水平，近日，甘肅省漳縣局（營銷部）以完善PDCA考評機制建設為切入點，從“計劃、執行、檢查、改進”四個環節入手，建立“量化工作目標、細化評價措施、強化督導檢查、優化反饋激勵”四個維度，形成工作持續改進和螺旋式上升的良性動態循環，推進督察考評工作的標準化、規范化、過程化和科學化建設。

　　一是量化工作目標，實現考評工作標準化。各部門制定當月重點工作計劃，并將工作落實到個人績效合約書中，縣局督察考評小組負責匯總月度工作計劃，并審定個人績效合約書內容全面性、工作量化分解準確性、分值設定合理性、檢驗方式的有效性，確保個人績效合約書涵蓋了崗位基本工作、當月重點工作、臨時安排工作等，實現實現督察考評工作標準化。

　　二是細化評價措施，促進考評工作規范化。督察考評小組通過市場走訪、比武演練、量化對標、系統查詢、上級評價、上級業務部門反饋、日常信息記錄等措施，變“月末一次考”為“平時考+月末考”模式，完整評估被評價個人在當月中績效完成情況，與被評價人議定一致，形成當月評價結果。

　　三是強化檢查督促，推動工作改進過程化。縣局將考核中發現的問題整理成月度績效考核反饋通知書下發到個人，通知書明確整改事項、整改標準、整改時限，個人在整改期限之前提交整改報告，由督察考評小組核對整改完成情況，并將評價結果列入次月績效合約書，實現工作前后有機銜接，有效發揮“PDCA”循環持續改進的作用。

　　四是優化激勵機制，推進結果運用科學化。縣局在月度考評工作中完善三大激勵機制，一是與個人月度績效掛鉤，實現獎勵先進，鞭策后進的機制，形成部門人員“比、學、趕、超”的良好局面；二是與個人年度選先評優結合，將個人績效考核結果作為評選年度先進個人主要依據；三是與部門評比掛鉤，將部門人員績效完成情況加權成績作為部門年度評比的依據，營造“個人改進、部門爭優、整體提升”的良好氛圍。?