煙草在線新余消息 為破解卷煙銷售困局,提升經濟運行質量,江西新余市公司全員營銷助力后兩個月卷煙銷售。
一是市公司班子合力引領營銷。5名班子成員每周下基層上市場實地調研一次,通過基層調研和市場走訪了解基層人員的思想動態,收集聽取客戶的意見建議,準確掌握轄區市場的銷售狀況,根據調研情況不斷調整完善營銷決策,全力引領干部職工打好后兩個月營銷攻堅戰。
二是分公司班子積極推進營銷。區縣分公司每名成員掛靠1—2個客戶服務部,每周通過走市場、訪客戶、聽意見、座談等方式實地詢查掛點客戶服務部市場情況,做到每周一查;每日通過電話、電子郵件、營銷系統等平臺查詢片區銷售具體數據,做到一日一問;同時,指導幫助掛點客戶服務部解決各種問題,化解各種矛盾,扎實推進營銷向前發展。
三是機關員工全心服務營銷。全市系統機關人員全部參與到營銷工作中來,市公司機關科室、分公司各部門每月至少開展一次市場走訪,每月至少走訪15戶經營戶,每月至少提交一份調查報告,每月的績效工資與營銷業績掛靠考核。同時,機關科室根據自身職能力所能及幫助基層網點排憂解難,全力做好服務基層單位、網點人員的后勤等事務性工作,營造機關部門“人人講營銷、時時想營銷、處處干營銷”的濃厚氛圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察