煙草在線金昌消息 為進一步強化績效管理,提高績效考核工作質量,近日,甘肅省金昌市局(公司)采取三項措施,優(yōu)化完善績效考核工作,積極推進員工績效管理。
一是優(yōu)化考核指標,完善考核體系。將部門及員工崗位目標納入關鍵職責指標,提煉共性、專業(yè)指標,實現(xiàn)指標的一體化管理。針對不同的考核對象,結合不同的考核周期實現(xiàn)考核指標的動態(tài)化管理,做到指標主次分明、重點突出、內容全面。
二是完善績效評價,統(tǒng)一考核標準。加強對績效考核工作的統(tǒng)籌管理,加強對考核對象的監(jiān)督指導,形成科學的指標評價標準,嚴格審查加減分事項,確保評價結果公正統(tǒng)一。
三是強化績效結果應用,提升績效考核實效。積極完善約束機制,做到部門與員工績效結果同進同退,加大績效結果應用力度,作為員工收入分配、教育培訓、評優(yōu)評先的重要依據(jù),確保績效考核工作取得實效。
篤行致遠 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察