煙草在線新干消息　　近日，針對專賣人員素質參差不齊，掌握技能各不相同的實際，江西省吉安市新干縣局創新培訓方式，改大雜燴式的全員培訓為點對點精準培訓，努力提升專賣人員綜合素質。

　　一是細分人員，明確分類。經過對在崗專賣人員的調查摸底，根據文化程度、進入專賣崗位時間、技能鑒定級別以及年齡、學習能力等情況，將專賣人員分為普及型、提高型及競賽型三種類型。普及型為新進專賣人員、未獲得技能鑒定級別的人員以及年齡較大，學習能力不足的人員；提高型為已通過初、中級技能鑒定，有一定的專賣管理實踐經驗的人員；競賽型則為學習能力較強，專業知識和技能水平較高的人員。

　　二是找準短板，缺啥補啥。針對以上三種人員分類，重點查找各類人員的不足，找準短板，開展精準培訓，缺什么補什么。普及型人員主要是進行煙草專賣法律法規常識和日常辦案技能的學習培訓，以適應日常專賣管理工作的要求；提高型人員主要進行專賣管理技能鑒定教材及大要案辦理等內容的學習培訓，以技能鑒定通過率的提高和大要案辦理能力的提升為主要目的；競賽型人員作為現有專賣管理人員的骨干，本身也具有較高的水平和能力，主要以知識融會貫通和技能競賽為目的，努力提高綜合水平。

　　三是考核跟進，全員提升。精準培訓的目的是提升素質，而精準培訓的效果，則由考核來檢驗。為此，該局制定了全年的學習培訓計劃，明確規定實行每月一考，并列入局督查考評內容，與個人績效掛鉤。傳導壓力的同時，啟發全體專賣人員的動力，從而達到素質提升的目的。