煙草在線贛縣消息　　江西贛縣分公司立足當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售形勢(shì)，統(tǒng)一思想、淡化“年味”、收心聚神、突出重點(diǎn)，采取四項(xiàng)措施，扎實(shí)做好節(jié)后卷煙銷(xiāo)售工作：

　　挖掘潛力，提升銷(xiāo)量。以轄區(qū)準(zhǔn)備啟動(dòng)和已啟動(dòng)的國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī)，挖掘市場(chǎng)潛力和空間，尋找卷煙增量突破點(diǎn)。合理規(guī)劃省產(chǎn)煙、省外煙品牌布局，精心調(diào)控，為省產(chǎn)煙銷(xiāo)售騰出更多的市場(chǎng)空間。

　　精心培育，做實(shí)新品。加大對(duì)金圣新品的培育力度，通過(guò)站點(diǎn)促銷(xiāo)及品吸推薦活動(dòng)，引導(dǎo)卷煙消費(fèi)者關(guān)注“金圣”品牌，提高金圣新品的知曉度，同時(shí)狠抓金圣新品上柜率與動(dòng)銷(xiāo)率，擴(kuò)大金圣新品銷(xiāo)量。

　　細(xì)分目標(biāo)，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作業(yè)績(jī)考核，將銷(xiāo)售指標(biāo)分解細(xì)化到總量、省產(chǎn)煙、金圣系列，建立健全二次分配考核辦法，提高工作積極性和主動(dòng)性，確保不折不扣的完成各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)任務(wù)。

　　加強(qiáng)協(xié)作，專(zhuān)銷(xiāo)合力。要求各部門(mén)做到上下齊心、暢通渠道、同步信息、資源共享。以銷(xiāo)售專(zhuān)賣(mài)勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)賣(mài)分別掛靠考核，做到專(zhuān)銷(xiāo)人員責(zé)任同擔(dān)，形成合力，團(tuán)結(jié)一致推進(jìn)卷煙銷(xiāo)售工作。