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煙草在線射陽消息 為進一步提升客戶經營水平，拓展盈利空間，近日，江蘇射陽分公司落實多項措施，組織客戶經理做好零售客戶的節后經營指導工作。
商定訂貨方案。在深入了解客戶年后卷煙庫存的基礎上，強化客戶提醒服務，注重對客戶的定貨周期、貨源計劃、資金準備跟蹤提醒，與客戶面對面商定備貨計劃，合理增加庫存，訂煙更加科學。
開展經營指導。通過“我為客戶站柜臺”活動，從品牌宣傳、品牌上柜、店面擺設、卷煙陳列等方面入手，“面對面”、“手把手”指導客戶提升陳列的層次感和美觀度，全方位提升客戶經營能力。
培育重點品牌。根據春節后品牌特點及其市場表現，幫助客戶制定品牌培育計劃和推介措施，加大63個關注品規的上柜宣傳、消費引導力度，切實做好11個新品的形象宣傳，多層次拓展客戶盈利空間。
挖掘盈利商機。通過客戶經理日常走訪，幫助客戶準確分析店鋪經營現狀，結合貨源狀況和市場需求，指導客戶隨時關注身邊市場動態，快速掌握相關信息，用優質服務吸引消費者，挖掘可用商機。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
