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煙草在線南昌消息 元宵過后，江西南昌市煙草專賣局（公司）抓住農(nóng)民工陸續(xù)返程回到工地的契機，積極組織開展節(jié)后開工建設工作。
加強部署。春節(jié)長假結束上班后，市局（公司）基建辦召開科務會，就元宵節(jié)后各工程開工事宜進行部署，明確工作計劃，強調(diào)責任分工，保證工程項目施工按計劃進行。
專人負責。要求每個工程項目都安排2名工程管理員進行現(xiàn)場管理，每日進駐現(xiàn)場，履行工程管理員職責，確保各工程項目的施工質(zhì)量、施工安全和施工進度。
強化協(xié)調(diào)管理。與施工、監(jiān)理和設計等單位加強開工前的溝通協(xié)調(diào)，要求施工單位做好開工準備，積極配合施工監(jiān)理工作，為全面開工做好充分的準備。
