煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　為深入挖掘企業發展潛力，推進精益管理有效落地，近日，海南省煙草專賣局（公司）制訂出臺《海南省煙草商業系統降本增效工作實施方案》（以下簡稱《方案》），進一步明確指導思想、目標、組織機構、實施步驟及相關工作要求，全面部署本省煙草系統降本增效工作。

　　《方案》明確了海南省煙草系統降本增效工作的主要目標是：緊緊圍繞“為今年行業稅利增長貢獻一個百分點、力爭總量上百億”的總體目標，著力消除營銷、物流等經營環節的各種浪費，繼續推進循環利用、節能減排，努力降低卷煙營銷成本、物流成本、管理成本，努力提高勞動生產率、貨幣資金收益率、國有資產保值增值率，力爭2016年全省系統實現降本增效目標。具體實施分為安排部署、組織實施、評價改進三個階段。

　　為確保降本增效各項措施落實到位，省局（公司）提出具體要求，一要系統策劃，精心組織。通過建立健全聯席工作制度、例會制度、報告制度以及信息發布制度，積極構建多部門協同工作機制，形成合力保障降本增效整體推進。二要加強控制，穩步推進。圍繞工作目標和管理的薄弱環節，制訂改進措施，分解細化責任，從嚴壓縮可控費用，嚴格定額和標準，促進各個環節降低消耗、節約費用。三要強化考評，持續提升。要從政策、資金、人員等方面提供保障，建立完善相應的考核評估機制、激勵機制和成果固化機制，促進各項指標和管理水平持續提升，使精益管理降本增效成為管理新常態。