煙草在線(xiàn)尋甸消息　　為進(jìn)一步提升精益管理課題質(zhì)量，推進(jìn)精益工作深入開(kāi)展，促進(jìn)精益管理上水平，3月14日，云南尋甸分公司組織開(kāi)展精益管理課題評(píng)審活動(dòng)。評(píng)審由分管精益管理工作的副局長(zhǎng)主持，分公司精益管理推進(jìn)小組全體成員參加。

　　在評(píng)審活動(dòng)開(kāi)展前期，按照市公司精益管理課題開(kāi)展工作的要求，圍繞降低煙葉生產(chǎn)成本、降低卷煙營(yíng)銷(xiāo)成本和辦公成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、工作效率和服務(wù)質(zhì)量的主題，分公司組織各科（室）、煙站，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)際工作情況，用精益改善思維，查找浪費(fèi)、低效環(huán)節(jié)，集思廣益，形成精益改善課題24個(gè)、QC課題23個(gè)。

　　評(píng)審會(huì)上，精益管理推進(jìn)辦人員對(duì)課題作了總體情況介紹；提報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人依次闡述了課題選題背景及選題理由，并對(duì)課題切入點(diǎn)、擬將采取的方案及措施方法作詳細(xì)講解。最后，評(píng)審人員對(duì)課題充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，對(duì)所有精益改善課題、QC課題進(jìn)行篩選、論證，并優(yōu)化結(jié)構(gòu)，評(píng)選出有實(shí)踐意義、質(zhì)量高、有創(chuàng)造性思路的精益改善課題11個(gè)、QC課題5個(gè)。

　　評(píng)審會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各科（室）、煙站要根據(jù)所報(bào)課題核心點(diǎn)及評(píng)審小組提出的改進(jìn)建議，周密布局，全盤(pán)考慮，制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃和方案，采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序，全面開(kāi)展精益改善活動(dòng)和QC活動(dòng)，完善數(shù)據(jù)支撐，做到邏輯嚴(yán)密，科學(xué)合理，數(shù)據(jù)真實(shí)，切實(shí)有效推進(jìn)精益管理工作。