煙草在線金昌消息　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全市煙草系統(tǒng)工作會(huì)議精神，甘肅省金昌市局（公司）緊盯卷煙銷售目標(biāo)，積極采取“五項(xiàng)措施”，扎實(shí)提升卷煙營(yíng)銷工作水平。　

　　一是強(qiáng)化營(yíng)銷調(diào)控，深挖市場(chǎng)潛力。以市場(chǎng)真實(shí)需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)卷煙需求預(yù)測(cè)，強(qiáng)化工商協(xié)同，按客戶分類合理制定貨源投放策略，確保市場(chǎng)有效供給，實(shí)現(xiàn)卷煙動(dòng)銷快、庫(kù)存低、價(jià)格穩(wěn)的良好狀態(tài)。

　　二是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)協(xié)同，提升服務(wù)水平。開(kāi)展一對(duì)一機(jī)關(guān)營(yíng)銷人員集中協(xié)助客戶經(jīng)理工作，共同走訪市場(chǎng)，通過(guò)對(duì)卷煙陳列、新品上柜、貨源政策信息的傳遞，切實(shí)提升客戶服務(wù)水平。

　　三是緊抓訂單跟蹤，保證客戶履約。以商定量執(zhí)行率為抓手，一手抓好市場(chǎng)拜訪、品牌宣傳等工作，一手抓好訂單履約工作，緊緊圍繞卷煙營(yíng)銷目標(biāo)，強(qiáng)化日監(jiān)控和周分析，狠抓銷售節(jié)點(diǎn)，確保銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　四是細(xì)化考核措施，強(qiáng)化目標(biāo)落實(shí)。制定營(yíng)銷人員卷煙銷售工作考核辦法，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，將各級(jí)營(yíng)銷人員與業(yè)績(jī)完成情況一一對(duì)應(yīng)，按月度、季度、年度進(jìn)行細(xì)化考核，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲力度，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作落到實(shí)處。

　　五是加強(qiáng)專銷協(xié)同，穩(wěn)定市場(chǎng)狀態(tài)。強(qiáng)化客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員之間的市場(chǎng)信息溝通交流，做到相關(guān)信息反饋及時(shí)、查處及時(shí)、整改及時(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段及無(wú)證經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督檢查，有效凈化市場(chǎng)，營(yíng)造良好的卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

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