煙草在線施甸消息　　云南施甸分公司以五措施加強工會經費管理與控制，強化各項工會財務制度的落實，規范工會會計核算行為，提升工會財務精細化管理水平，堅決糾正和杜絕違法違紀行為，確保工會經費規范使用陽光運行。

　　一是強化會計管理。建立嚴格的經費開支程序，嚴格按照《會計法》、《會計基礎工作規范》、《工會會計制度》、《基層工會經費收支管理的通知》規定和上級公司工會要求處理會計業務。二是規范財務預算管理。在經費使用上，按照年度計劃、業務活動安排和預計支出統籌安排資金，充分發揮資金的使用效益，重大資金實行集體決策和審批，有效杜絕了截留、挪用、擠占和損失浪費等現象的發生。三是定期組織開展工會財務自查工作。對工會財務會計管理、經費收入支出管理、現金管理、賬戶管理等情況進行全面自查，對發現的問題隱患及時進行整改落實。四是嚴格監審制度。分公司工會經審委不定期對工會各項經費的收支和財產管理進行審查和監督，做到以審促管、以審促廉；年末提交年度工會財務經審報告；并在職代會上向全體代表作經費審查報告，接受職代會的監督。五是嚴格實行司務公開制度。采用內網、公開欄的形式對年度工會工作、工會經費使用情況進行公開，充分保障員工的知情權。