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煙草在線信州消息 近日，江西上饒信州分公司召開全體營銷人員會議，按照市公司“基礎管理年”活動方案的部署，以“強基礎促發展”為題開展學習討論，為當前工作中存在的問題尋找解決辦法。
討論會上，大家暢所欲言，各抒己見，紛紛表達了自身對“基礎管理年”活動的看法。分公司經理就如何提高執行力，以解決發展與市場存在的矛盾等問題作了具體要求：一是對照市局2016年基礎工作月度考核標準，認真做好一二級督查的督導工作，及時發現問題并提出解決辦法，為一線工作指明方向；二是加強業務學習，提高服務人員的業務技能，把市場管理融入到親情服務中去，不斷提升客戶的歸屬感和依附度；三是遵循一級負責一級的管理模式，公司對市場經理進行考核，市場經理對客戶經理進行考核，責任到人，層層抓落實，提高執行力。
會后，全體營銷人員參加了“基礎工作月度考核標準”內容的考試，進一步增強了業務流程規范意識。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
