煙草在線金昌消息　　近期，甘肅省金昌市局（公司）著力“三個(gè)突出”，組織開展了2016年一季度績(jī)效考核工作。　

　　一是突出工作改進(jìn)。將績(jī)效考核的重點(diǎn)放在工作改進(jìn)上，著力在考核中分析梳理專賣管理、營(yíng)銷網(wǎng)建、作風(fēng)建設(shè)、職業(yè)態(tài)度與能力等四個(gè)方面的問題，堅(jiān)持對(duì)普遍性問題與特殊性問題分類考核、分類解決的原則，針對(duì)共性問題突出從制度、工作流程等方面進(jìn)行源頭治理，針對(duì)個(gè)性問題采取過程督導(dǎo)、細(xì)化考核措施等方法，強(qiáng)化工作的改進(jìn)和完善，切實(shí)提升工作質(zhì)量。

　　二是突出整改驗(yàn)證。以2015年四季度考核問題整改為抓手，強(qiáng)化對(duì)整改工作的復(fù)查驗(yàn)證，重點(diǎn)關(guān)注整改落實(shí)情況和整改效果，確保問題整改取得實(shí)效。

　　三是突出溝通交流。在績(jī)效考核過程中，突出與考核對(duì)象的溝通交流，著力發(fā)現(xiàn)工作中存在的深層次問題和根本性原因，積極解決部門間溝通協(xié)調(diào)不暢、工作方法生搬硬套、工作目標(biāo)本末倒置等情況，以工作糾正為著力點(diǎn)，切實(shí)提升績(jī)效考核效果。

　　通過采取“三個(gè)突出”的考核方式，有效提升了一季度績(jī)效考核的水平，在全面、客觀評(píng)價(jià)工作績(jī)效的同時(shí)，進(jìn)一步深入審視了一季度各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況，著力發(fā)現(xiàn)和解決了工作中存在的問題，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作有效率、有質(zhì)量地完成。