煙草在線嘉禾消息　　面對卷煙銷售壓力增大的新形勢，2016年以來，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局（分公司）采取四項舉措，全面實施“全員營銷”，舉全員之力、聚全員之智，穩(wěn)市場、穩(wěn)銷量、穩(wěn)價格、保狀態(tài)。

　　一是健全組織。為推進“全員營銷”穩(wěn)步開展，嘉禾縣局（分公司）成立了“全員營銷”活動領導小組，由“一把手”掛帥任組長；領導小組下設辦公室，與市場服務分部合署辦公；還成立了銷售業(yè)績考評小組，負責全縣卷煙銷售業(yè)績考核兌現(xiàn)。各小組職責明確，各負其責。

　　二是全員激勵。從縣局（分公司）領導班子成員到各部門、煙站（點）的普通員工，不論分管（從事）卷煙營銷與否，一律按照規(guī)定從本人全年績效工資中提取一定金額與全縣（所在片區(qū)）年度（季度、月度）卷煙銷售目標任務完成比例掛勾，以調動全員營銷積極性。

　　三是責任傳導。把全縣分為7個銷售片區(qū)，把年度（季度、月度）銷售任務分解落實到各片區(qū)；每個片區(qū)由一名客戶經(jīng)理、市管員負責；專賣、營銷、物流其他員工和機關有關部門、6個煙站（點）員工全部掛鉤聯(lián)系相應片區(qū)，全員按完成銷售任務比例兌現(xiàn)預提的績效工資，真正做到人人身上有壓力，個個肩上有擔子。

　　四是嚴格問責。年末算總帳，凡所掛鉤聯(lián)系的片區(qū)全年未能完成銷售任務者，一律按照《郴州市煙草商業(yè)系統(tǒng)問責規(guī)定》和《《嘉禾縣煙草專賣局（分公司）2016年“全員營銷”活動實施方案》》嚴肅問責。