煙草在線貴港消息　　近日，為進一步提升企業管理水平，實現降本增效，廣西貴港市局（公司）積極組織開展2016年課題研究活動，向管理要效益。

　　一是廣泛征集，確定課題。該局（公司）組織動員各部門緊緊圍繞各級局年度工作會議提出的工作任務、工作重心，結合工作實際，尋找薄弱環節，關注客戶需求、關注業務流程、關注焦點問題，以降本增效為目標建立課題。各部門做出積極響應，員工們獻計獻策，共向企業提出了13個課題研究方向。該局（公司）經過審核，決定立項課題10個，其中包括QC小組活動課題7個，對標管理課題2個，精益管理課題1個，內容涉及行政許可、經營管理、客戶服務、物流現場管理、信息化建設等多方面內容。

　　二是加強領導，規范開展。該局（公司）成立課題研究領導小組及辦公室，負責對課題研究活動進行管理和指導，同時要求各課題組對課題進行注冊登記，遵循企業《課題研究管理辦法》制定活動計劃，分階段推進活動開展，運用PDCA法加強總結和分析，對課題研究實行痕跡化記錄，促使活動開展取得實效。

　　三是強化培訓，提升質量。該局（公司）要求加強對課題組成員進行課題研究專業知識培訓，既要增強員工實際開展業務工作能力，也要提升課題研究工具、方法等應用能力，從而提升課題研究活動質量。據悉，該局（公司）已組織開展了一次QC知識培訓，學習內容涉及QC小組活動分類、結構程序、實施要點、工具運用和成果報告編寫等知識，培訓滿意度達到98.9%。