煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，河北省煙草專賣局（公司）印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省精益管理工作的實(shí)施意見》，以發(fā)揮“四個(gè)作用”為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以精益管理為抓手的降本增效工作。

　　一是發(fā)揮對標(biāo)的引領(lǐng)作用，明確降本增效目標(biāo)。以對標(biāo)指標(biāo)為引領(lǐng)，持續(xù)加大經(jīng)營費(fèi)用、物流費(fèi)用的控制力度；著力構(gòu)建完善省、市、縣三級和效益、費(fèi)用兩類，分級分類、管理清晰、目標(biāo)明確的對標(biāo)指標(biāo)體系；把對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化為降本增效工作方案，并實(shí)現(xiàn)向?qū)?biāo)桿、對方案、對責(zé)任、對執(zhí)行的“四對”轉(zhuǎn)變。

　　二是發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用，提升降本增效水平。積極開展創(chuàng)新工作，依托降本增效課題，拓展創(chuàng)新的廣度和深度，積極開展“精益十佳”課題研發(fā)、評比活動(dòng)；抓好成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)，加大降本增效成果的推廣應(yīng)用力度。

　　三是發(fā)揮體系平臺(tái)的載體作用，實(shí)現(xiàn)降本增效落地。要把降本增效工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以統(tǒng)籌的思維和統(tǒng)籌的方法應(yīng)用體系平臺(tái)加以推進(jìn)落實(shí)。用問題導(dǎo)向優(yōu)化精減流程，帶著問題開展管理評審和內(nèi)部審核工作，努力消除不必要的環(huán)節(jié)和程序，實(shí)現(xiàn)管理做除法。

　　四是發(fā)揮“四項(xiàng)精益”的帶動(dòng)作用，促進(jìn)降本增效提升。組織好成功經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制、推廣工作，推動(dòng)“四項(xiàng)精益”齊頭并進(jìn)。以降本增效為主線，組織好精益管理工作的拓展、延伸。深入推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)和宣傳培訓(xùn)工作，使廣大職工形成自愿、自動(dòng)、自發(fā)進(jìn)行精益改善的職業(yè)習(xí)慣和文化自覺。