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煙草在線扶綏消息 近日，廣西扶綏縣局（營銷部）采用“一單一表一考”模式，提升員工隊伍工作效率和質量，力促各項經營管理措施落地生實效。
簽訂工作責任清單。以精益責任為目標，將市局（公司）下發的各項工作部署、企業經營管理工作計劃、行業內各項重要會議精神等，按照崗位細化分解責任，采取簽訂責任清單的模式，確保工作任務具體落實到個人。
制定工作任務督辦表。以考核部門為主導，從崗位職能、工作標準和目標等內容入手，制定工作任務督辦表，落實專人實行“一事一督辦”，確保各項工作任務按計劃有序開展。
靈活實行“特事特考”。以撬動員工工作積極性為目標，在實行月考與季考相結合模式的基礎上，靈活運用考核機制，對緊急工作、重要任務、重大部署等實行專項考核，對不按期按質完成任務的嚴格追責，確保考核結果得到有效應用，各項工作任務得到有效落實。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
