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煙草在線據《東方煙草報》報道 江蘇省鹽城市煙草專賣局（公司）近期從安全管理、技術管理、成本管理、“7S”管理標準化四個方面著手，“四輪驅動”扎實推進物流班組標準化建設，不斷提升物流精益管理水平。
推進班組安全管理標準化。建立健全安全規章管理制度，認真落實安全責任制和各項安全管理措施，不間斷地開展安全教育和安全檢查工作，確保安全風險管控有力、安全責任制考核有效。推進班組技術管理標準化。嚴格按照設備使用狀況及設備技術要求，有計劃地對物流設備進行日常巡查、重點檢查；加強對軟件系統的日常維護和問題分析研究，不斷規范技術資料的管理。推進班組成本管理標準化。增強員工節約意識，大力推進節能降耗工作，鼓勵員工密切關注車輛油耗和水電耗費，使員工對費用支出由“用了算”變為“算著用”，落實成本管理責任。推進班組“7S”管理標準化。通過部門自查和組織檢查相結合，推動“7S”管理深入實施，做到人有定位、物有定置、流有程序、環境清潔，不斷提升人員素養。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
