煙草在線西雙版納消息　　2014年11月16日至18日，云南省局（公司）物流考評組一行6人，到西雙版納煙草檢查考評2014年卷煙現代物流建設工作。

　　考評組采取聽取情況匯報、實地走訪、查閱相關文件資料、系統數據檢查和現場詢問等方式，對照卷煙物流工作考核評價標準進行了全面檢查。在緊張的工作過程中，檢查組還對西雙版納煙草下一步開展物流中轉站建設的可行性進行了實地調研。

　　考評組對西雙版納州公司卷煙現代物流建設工作給予了五方面的高度評價：一是物流工作重視程度進一步提升。在州局（公司）主要負責人的帶領下，各項重點工作安排得當，措施有力，成效顯著；二是物流基礎管理工作再上新臺階。崗位職責界定明確、聯系協調機制固化、服務效率明顯提升、取貨點管理等取得的明顯成效，送貨準時率超全省平均；三是物流成本費用管理再上新臺階。物流成本核算精細、準確、明了、完整，尤其做到了單車的修理費和耗油費用定額，使物流費用預算與成本定額有機對接，真正實現了成本算得清，控得住；四是物流自主配送管理工作再上新臺階。全州100%實現自主配送，零售客戶滿意度較高，基礎工作較為扎實；五是物流信息化創新工作再上新臺階。在建立數字化倉儲的基礎上，以市場化取向改革為契機，積極探索微信管控平臺，完善服務功能。

　　在肯定成績的同時，考核組針對不足，提出了“進一步提升物流綜合業務平臺應用水平，進一步提升制度規范建設水平，進一步提升物流精益管理水平”三個方面的要求。并對西雙版納煙草現代物流建設工作提出了建設性的指導意見和建議：一是積極推進基礎設施建設，進一步做好新物流中心及中轉站建設工作；二是積極推進物流分公司建設，謀好篇，布好局，確保各項工作規范高效運行；三是積極推進省局物流重點工作；四是積極推進自主配送服務工作。

　　州公司分管物流工作的副經理代表州公司表示，將認真按照考核組的要求和建議，不折不扣地解決好，落實好，努力建設“小而精、精則強”的西雙版納煙草物流。