煙草在線洛陽消息　　近日，河南洛陽市卷煙配送中心圍繞“強化精益管理、持續優化提升、積極改革創新，努力打造亮點”認真謀劃2015年主要工作。

　　狠抓四個關鍵，打造四個亮點：一要狠抓倉儲管理，打造高效倉儲亮點。嚴守安全紅線，深挖內部潛力，以完善超期預警機制和增加有效庫容為目標，進一步提高倉儲周轉率和倉庫利用率，切實提升倉儲保障水平。二要狠抓技術創新，打造精益模式亮點。要充分發揮“精進”QC小組的作用，以攻克精益課題為突破口，提高分揀設備運行保障能力，進一步提高分揀質量，切實提升聯合工房、物流園區，特別是分揀車間的精益管理水平。三要狠抓送貨規范，打造感恩服務亮點。緊緊圍繞“感恩服務，感動你我”的服務理念，細化工作職責到人，量化任務指標到環節，持續提升責任意識，重點做好監督檢查、責任落實，進一步提高規范送貨服務水平，切實提升客戶滿意度。四要狠抓費用管控，打造綠色物流亮點。明確物流費用邊界，細化物流費用科目，努力實現費用核算精確到人、車、機臺，以“一費七率”為關鍵指標，切實降低物流成本。努力做到卷煙配送安全、規范、及時、準確。

　　具體到各個環節上：一是在倉儲業務上，要挖掘潛力，提高效率，探索提高配貨效率，爭取在庫容庫貌上要再上新臺階。二是在分揀業務上，要優化工作流程，提升現場管理水平，特別是提高分揀質量，其中包括分揀的準確率、熱包的質量和服務送貨的銜接。三是在技術保障上，要在創新上下大功夫，認真鉆研更加完善的自主運維措施，著手全面推進物流信息化建設。四是在送貨業務上，要再優化線路上拿出新思路、新辦法；要狠抓規范服務，拿出具體可行的新舉措；要逐步實施精細管理，力圖有新作為。五是在安保工作上，要圍繞督察督辦拿出有效的辦法、具體的方案，明晰各個環節的責任，切實把安全管理系統化。六是在財務管理上，要從核算入手，從具體財務向全局財務轉變，充分發揮好智能，提升全局管理水平。七是在綜合保障上，要繼續發揮好上傳下達的通訊員作用，要多動腦筋繼續在文化建設上再出新亮點。