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煙草在線固原消息 為全面貫徹落實寧夏煙草2015年物流工作要點，做好精益物流建設工作，固原煙草明確了“1238”的工作思路，穩步實施取得實效助推精益物流建設。
一是抓住“精益物流建設實施細則”這個核心。《細則》對固原煙草2015年精益物流建設工作進行了全面、詳細地安排和部署，必須按照要求抓好細則的落實。
二是強化目標管理和組織領導。制訂了涵蓋物流成本、效率、滿意度、安全、隊伍素質等方面的十四條目標，明確了努力的方向；成立了以部門負責人為組長的精益物流建設工作小組，負責精益物流推進工作。
三是明確落實、評價、改善三個環節。按照PDCA閉環管理思路的要求，通過落實、評價、改善不斷提升工作細節的落實和工作效果的提升。
四是從八個方面的具體工作任務入手，落實精益物流建設工作。具體為：精細入微打造精益現場、精準督查促進物流安全標準化、精打細算定額管好物流費用、精到服務提升送貨服務滿意度、精心培訓提升物流隊伍素質、精詳準備落實區域物流建設工作、精益求精做好卷煙包裝箱循環利用工作、精誠團結發揮集體力量推進工作。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
