煙草在線畢節消息　　5月26日-27日，貴州畢節卷煙物流配送中心組織召開了為期兩天的管理評審會議，會議緊緊圍繞標準化示范企業論證要求，將精益物流推進與精化流程有機結合，就對如何加強卷煙物流標準體系運行，確保體系適宜性、充分性、有效性等方面進行深入分析，認真查找體系運行過程中存在的不足，對如何推進精益物流建設及精益機關創建工作，從精益工具引用、推進方法、保障措施的實用性、先進性和創新性進行全面剖析，找準推進精益物流的方法和路徑。　

　　會上，各部門全面匯報2014年度工作目標任務及精益管理工作開展情況，對未完成的目標深入剖析，找出改進措施，提出了2015年工作目標任務及精益物流方向，明確了推進措施。全體與會人員就各部門2014年度工作推進過程中存在的問題、改進的方向，2015年目標的可行性、措施的執行力、精益工作推進措施、現有標準體系的適宜性等進行逐一評審。會議要求各部門要緊緊圍繞爭創精益十佳物流的要求，引用精益管理工具，按精益管理“1111”工作法開展精益改善課題，并按照行業21個物流標準內容，補充完成卷煙暫存管理辦法、客戶服務標準、成本定額標準等相關制度。

　　評審結論顯示：卷煙物流配送中心2014年度體系運行情況良好，體系運行基本落地，各部門工作目標任務完成良好、措施推進有力、成本費用得到有效管控、二級配送服務進一步規范、客戶投訴明顯減少，目前的流程標準體系及各項客戶服務規章制度持續有效。

　　物流中心領導班子、各部門負責人、各中轉站站長及綜合管理員參加了會議。