煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　近日，遼寧省煙草專賣局（公司）對全省行業2015年上半年物流對標工作情況進行通報，在總結分析上半年物流對標指標相關情況的基礎上，重點對下一步對標工作提出三項具體要求，要求各所屬單位進一步提升物流對標工作水平。

　　一是嚴格按照省局（公司）核算細則開展物流費用核算。各單位物流中心要協調財務部門做好物流資產核實工作，對于與市局（公司）合署辦公及中轉站資產要按核算細則要求準確進行核算攤銷，嚴格執行費用報銷入賬確認流程，物流中心對全部費用做好全口徑準確核算，并及時錄入物流綜合管控平臺，為各級管理部門開展業務管控提供信息支持。

　　二是嚴格控制物流人員數量，降低物流人工成本。要通過物流裝備升級改造改進工藝流程，合理控制、逐步減少物流用工數量；在自然減員、合理分流基礎上，對非關鍵崗位或環節適當增加勞務派遣人員或實行勞務外包，合理降低人工成本；要健全員工激勵機制，建立三級目標考核體系，促進物流人員的進一步精簡。

　　三是以定額管理為抓手深入推進精益物流管理。要在費用支出、作業效率、能源消耗等環節運用定額管理手段，將各項管理指標細分到最小控制單元，合理測算最小費用單元的定額標準，強化定額標準的貫徹執行，將責任細化落實到各崗位、班組，并納入績效考核，真正實現物流業務全流程精細化管理。