煙草在線據北京市煙草專賣局網站報道 為深入貫徹落實物流中心規范經營管理工作,進一步加強內部管理監督工作,規范卷煙倉儲分揀工作流程和員工從業行為,進而提高分揀效率和工作效率,近日,北京煙草物流中心“五步驟”規范經營管理工作。
第一步,加強員工思想教育。通過學習規范經營管理制度,使員工從思想上認識到規范經營的重要性,重點強調部門工作思路和工作標準,并提出具體要求,使職工能夠主動自覺地歸集到部門整體要求上來;
第二步,嚴肅內部從業紀律,抓基礎理流程,從而提高企業經營管理水平,確保中心各項工作扎實推進、穩步提升;
第三步,結合部門當前卷煙倉儲分揀模式,進一步加強經營工作制度中的員工行為規范、員工從業紀律、規范經營等各項管理工作,認真分析問題和不足,及時進行糾正;
第四步,根據物流中心貫標要求和部門業務運行實際,強化記錄表單、制度表單和辯識危險源等工作,通過理順規范業務流程,使部門業務工作更加規范化、制度化;
第五步,加強部門巡查力度。對部門重點崗位進行抽查,抓好落實,確保業務流程順暢。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察