煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近日，寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局（公司）認(rèn)真謀劃2016年物流工作思路，明確重點工作和目標(biāo)任務(wù)，確保“十三五”平穩(wěn)開局。

　　一是逐步完善物流中心內(nèi)部管理體系。探索建立精益物流管理、財務(wù)核算與控制、信息化管控、績效評價管理、人才隊伍經(jīng)營、企業(yè)文化引導(dǎo)“六個體系”，為寧夏煙草物流中心平穩(wěn)運行奠定堅實基礎(chǔ)。

　　二是持續(xù)做好物流非法人實體化運作。編制實施計劃，解決關(guān)鍵問題，全方位推進，實現(xiàn)非法人實體常態(tài)化運行。

　　三是著力提升物流隊伍整體素質(zhì)。建立完善激勵約束、教育培訓(xùn)和管理監(jiān)督機制，在抓班子、帶隊伍上取得成效。

　　四是堅決完成卷煙包裝箱循環(huán)利用工作任務(wù)。進一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工作流程、分解工作目標(biāo)，進一步提高回收質(zhì)量，提早銜接2016年卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，力爭超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　五是切實落實好物流安全生產(chǎn)管理責(zé)任。堅持安全檢查和嚴(yán)格整改相結(jié)合，在抓好物流現(xiàn)場管理的同時，督促檢查各項安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況，做到邊檢查、邊整改、邊落實，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。