煙草在線黔東南息　　為不斷提升物流信息化水平，推動企業發展，2015年來，貴州黔東南州煙草專賣局（公司）物流中心聚焦信息化“點線面”，推進物流信息化建設取得實效。

　　一是聚焦網絡安全“點”，打好信息安全基礎。通過運用企業宣傳欄、QQ群、微信群等工具和媒介加強網絡安全知識宣傳教育工作，引導員樹立整體、集成、主動的網絡安全新觀念；完善《物流中心信息化安全管理細則》、《物流中心網絡安全管理細則》，力促網絡信息安全管理制度化、規范化、有效化；采用定期巡視和實時自動監控相結合的方式，強化網絡設備運行情況及網絡專線線路連接情況檢查，確保網絡運行暢通，并通過加強信息系統運行監控、遠程維護監管，強化Wi-Fi網絡管控等措施，增強網絡安防深度。

　　二是聚焦資源整合“線”，優化信息傳遞流程。以物流非法人實體建設為線索，建立中轉站和對接點，優化卷煙配送線路，整合物流信息資源，提高物流管理水平；圍繞“1+2+4”卷煙配送模式，以精簡物流作業流程，縮短卷煙配送到戶時間，提高客戶滿意度為目的,不斷優化訂單處理流程，強化信息系統維護，確保“儲分一體化”模式正常運行；開展“物流中轉送貨信息平臺研究與開發”科技項目研究，探究運用物聯網技術整合煙包信息、籠車信息、質量信息，提高物流中轉管理水平和作業效率。

　　三是聚焦綜合管控“面”，提升信息管控能力。綜合運用集成、升級物流一體化應用平臺功能等方式，以物流作業、管理、決策三個層面為框架，打造物流綜合管控平臺，實現物流作業“可視、可警、可控”需求；安裝車載視頻監控系統，對送貨車輛進行實時監控，有效獲取配送過程中車前道路情況、車中駕駛員操作情況、車后送貨員工作情況，提升了配送車輛及人員管理力度；運用智能鑰匙管理柜管理配送車輛鑰匙，使傳統不可靠、不規范的人為鑰匙管理轉變為“對號入座、缺一不可”的網絡在線式機器管理，提高了車輛鑰匙管理可靠度和規范性,促進了車輛管理信息化建設。