煙草在線據北京市煙草專賣局網站報道　　為確保2016年節日供應，北京市局物流中心結合業務特點，啟動“四個體系”建設，持續推進卷煙倉儲分揀業務工作上水平、創一流。

　　一是質量管理體系。物流中心通過開展一系列培訓，如一線職工質量意識培訓、質量管理體系培訓等提升職工工作技能；在工作中，針對卷煙進出庫、分揀和生產輔料使用等人機配合過程作業，嚴把質量關；質檢崗位履行“質檢、互檢、專檢”三檢制；二是職業健康安全體系。業務部門集人員多、設備多和白夜倒班等高風險作業特點，安全責任重中又重。物流中心通過抓教育、抓管理、促培訓等舉措，使一線人員提高安全意識，確保各項工作；三是責任倒逼管理體系。在設備運行方面，運維班組剖析短板，問題倒逼，從管理、效率、成本、意識四大短板入手，以“精益物流”建設為契機，提高設備運維科學化管理水平。明確日檢，周檢，月檢，重點時期的各階段現場設備維護保障工作內容，責任到崗，明確到人；四是績效考核管理體系。通過引進績效考核管理體系，進一步建立健全更加有效的激勵約束機制，充分調動職工工作積極性和主動性。

　　物流中心靈活運用“四個體系”，相互貫通、整體推進，保障各項工作平穩運行。