煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道　　3月30日，云南中煙工業(yè)有限責任公司召開2016年物流工作會議，聚焦“效率”和“成本”兩個目標，安排部署年度重點工作，并提出七項工作舉措。

　　云南中煙副總經(jīng)理謝昆或出席會議并講話，他要求物流管理工作要聚焦“效率、成本”兩個目標，以“保穩(wěn)、提速、促精、挖潛”為指導，實施深化非法人實體化運行、優(yōu)化卷煙業(yè)務流程、優(yōu)化原料和零備件管理方式、優(yōu)化信息系統(tǒng)、強化基礎管理、強化重點工作、強化隊伍建設等七項工作舉措，確保實現(xiàn)“十三五”良好開局。

　　會議回顧了2015年和“十二五”期間云南中煙物流工作情況，分析了當前工作面臨的行業(yè)形勢、公司態(tài)勢和自身優(yōu)劣勢，結合行業(yè)物流工作要求和云南中煙“十三五”的主要目標和任務，對2016年工作進行了安排。

　　云南中煙物流管理部、紅塔集團和紅云紅河集團物流中心分別作了發(fā)言，與會人員就卷煙運輸管理、精益物流建設、片煙物流追蹤系統(tǒng)建設等工作進行了交流。