煙草在線攀枝花消息　　近日，按照四川攀枝花市煙草公司推進(jìn)“降本增效工作實(shí)施方案”的要求，四川攀枝花市煙草公司物流中心結(jié)合工作實(shí)際，圍繞降本增效目標(biāo)，制定措施，廣泛動(dòng)員，確保降本增效工作落實(shí)到實(shí)處、落到基層?！　?/p>

　　一是增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。該中心組織送貨員、駕駛員學(xué)習(xí)市局（公司）降本增效方案，要求員工從節(jié)約“一公里”、“一滴油”、“一度電”、“一支筆”做起，樹立節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí)，使員工的節(jié)約意識(shí)成為一種習(xí)慣。

　　二是優(yōu)化送貨資源配置。每天根據(jù)送貨量、送貨戶數(shù)、送貨里程、送貨時(shí)間等指標(biāo)，合理配置送貨車型、送貨臺(tái)次，采取線路組合、人員組合，減少同一片區(qū)的多次配送，降低車輛運(yùn)行費(fèi)用。實(shí)施以來，分別減少出車臺(tái)次8次，二次配送次數(shù)4次，節(jié)約送貨里程565公里，提高車輛裝載率2個(gè)百分點(diǎn)。

　　三是強(qiáng)化管理和考核。嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)各個(gè)送貨車輛油耗定額標(biāo)準(zhǔn)，每天做好送貨車輛運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集錄入；同時(shí)制定送貨車輛油耗考核實(shí)施細(xì)則，使定額管理落到實(shí)處。