煙草在線寧夏消息　　近日，寧夏回族自治區煙草公司認真貫徹落實全國煙草工作會議精神，緊密結合全區實際，緊緊圍繞稅利增長目標，全面謀劃推進卷煙營銷網絡建設。

　　一是抓住稅利增長核心目標，制定分解營銷網建工作目標。認真分析營銷網建各項工作對全區稅利增長目標實現起到的影響、支持作用，把握好銷量為基礎、毛利為重點、品牌為抓手、終端為支撐、隊伍為保障的相關性關系，確定了市場、品牌、客戶、隊伍四方面核心要素的量化目標，并分解到各市公司，著力引領好營銷網建工作發展方向。

　　二是抓住深化改革創新驅動，研究確定營銷網建工作任務。堅持以卷煙營銷市場化取向改革為統領，確定市場營銷、品牌營銷、服務營銷、隊伍建設四個方面配套改革任務，推動營銷網建目標圓滿實現。市場營銷上，堅持以“穩銷量、提結構”為重點，推進工商交易管理方式、批零交易管理方式改革，優化完善需求預測，建立統購分銷模式下的區市購銷協議管理機制，試點探索客戶分類分檔供應方法，有效落實類別、價位系統結合的結構調整。品牌營銷上，堅持以“育品牌、提價值”為重點，抓好品牌布局規劃，運用品牌生命周期管理方法，深入落實中高端特色品牌培育，發揮好重點品牌的支撐引領作用。服務營銷上，堅持以“提服務、促轉型”為重點，組織開展現代終端轉型提升主題活動，從“提升卷煙結構、保障盈利水平、保證有效貨源、加強學習培訓、落實‘四項服務’”上入手，促進零售終端經營意識、能力轉型提升。隊伍建設上，突出管理、職能轉型，健全營銷專業崗位配置，提升專業能力水平，為客戶經理減負，突出客戶服務職能，推動各級營銷崗位更好適應改革發展需要。