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煙草在線瑞金消息 為進一步推進2015年現代零售終端建設，江西省瑞金煙草分公司按照“一店一品”、“一店一特色”的工作思路，通過開展終端資源調查、形象終端建設、運行質量自查等工作，充分發揮零售終端的示范引領作用。
一是開展現代卷煙零售終端調查摸底。對符合終端建設條件的目標客戶的基本情況、店面規模、卷煙陳列、廣告面積、電腦配置和基礎設施等情況進行摸底并建檔。
二是做好2015年“金圣”品牌現代終端備選工作。對已上線現代終端進行重新梳理和合理規劃，結合終端客戶金圣系列銷售情況、市場類型、地理位置等因素，分別申報建設整體店、標準店、優化店，有效激發了現代終端參與積極性。
三是開展現代卷煙零售終端運行質量自查工作。加強日常卷煙銷售掃碼運行情況維護，對客戶在線時長、庫存上報、二次消費等數據及系統運行情況每日進行跟蹤維護，提高上線掃碼率。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
