煙草在線專稿　　開店多年來已看慣了“形形色色”的經銷商，隨著歲月的變遷，在這條熙來攘往的供應鏈條中，大多數的供應商都能嚴守誠信，因此才有了生意上的長久合作；可在這條商品供應鏈中，也不乏暗中耍滑以種種來借口來推諉的供貨商，你看，他們在鋪貨時滿臉欣喜、信誓旦旦答應得異常痛快，你若在退貨或換貨時他們就以種種理由來“推三阻四”，在服務態度上極不痛快。為此，我對那些僅顧及他們自身眼前的利益，不維護市場形象，對經營戶毫無誠信可言的供應商，我在經營上是毫不留情地予以聲討和舍棄。

　　本著互惠互利、精誠合作的原則，我喜歡和那種在經營上眼光長遠，在商品管理上服務更加規范的供應商合作。好的供應商會不斷探索新的供貨運行模式，更新市場急需的商品種類，更會不斷維護和完善自身商品在其零售客戶端的良好形象，讓自身的商品運行形成一個健康有序的管理體系，追求極致的經營效果，從而來達到他們預期的經營目標。

　　為此，有些思想意識超前的供貨商還設了客戶的QQ購貨群，他們會不時在群了公布新品信息。管理細致供貨商還根據商品的保質時間，還還會定期用網絡和客戶溝通商品的經營情況，客戶可根據自身經營情況來決定商品的補貨或是換貨。他們還積極吸納終端消費市場反饋回來的建議，不斷改進服務舉措，踏踏實實來謀劃經營方案。商品若是在市場投放一段時間后，供貨商還通過網絡來了解情況，通過此種方式的運行和終端零售市場形成了一種良好互動關系，為更加美好的合作奠定基礎。

　　對于供貨商來說，如果沒有新穎的商品和優良的售后服務，在市場的路就會越走越窄。只有切實完善自身商品供應體系和售后服務環節，不斷鞏固和客戶的合作關系，才能在市場中獲得快速發展，得到經營戶和消費者的支持和厚愛。

　　毋容諱言，我選擇供貨商的標準是擇其佳者而留之，以此來不斷完善店內商品的進貨環節，在經營上追求精益求精，不斷提升店鋪的運營管理水平，從而也盡力避免經營中風險和損失，提高經營收益。