煙草在線漳縣消息 為促使營銷隊伍進一步適應市場化取向改革要求,近日,甘肅省定西市漳縣局全體營銷服務人員參加了由市局(公司)舉辦的《營銷與服務技能》專題視頻培訓,重點學習了終端服務理念、高效溝通技巧及客戶經理“十替”工作模式等。
培訓結束后,漳縣局根據市局(公司)張經理的調研建議,結合實際情況,提出“四轉變”,努力在經營指導、品牌培育、客戶服務、工作創新等方面取得新突破。
一是經營指導從“參謀”向“管家”轉變。客戶經理應該積極轉變職能,找準經營指導方向,分析訂單與周邊環境、制定卷煙合理庫存、幫助客戶消化滯銷卷煙,以“管家”的身份力促客戶提升“軟實力”。
二是品牌培育從“宣傳”向“精準”轉變。首先,針對不同客戶需求與商圈特點,制定不同的品牌宣傳策略,突出“精”;其次,通過電話咨詢、市場走訪、QQ、微信等渠道挖掘市場需求,完善品牌發展規劃,突出“準”,進而扎實推進卷煙品牌培育上水平。
三是客戶服務從“規范”向“親情”轉變。客戶經理不能僅僅停留在“規范化服務”上,要緊隨市場發展深化服務理念,加強宣傳引導,推動客我互動,不斷完善服務水平,提高客戶滿意度與參與度。
四是工作模式從“落實”向“創新”轉變。在激烈的市場競爭中,營銷服務人員要時刻明確崗位職責,積極開動腦筋,激發團隊意識,相互交流監督,以創新思維優化服務模式,聯手攻克工作難點,從而推動市場化取向改革穩步前進。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察