煙草在線合肥消息　　客戶經(jīng)理在近期拜訪工作中，發(fā)現(xiàn)有很多客戶在卷煙庫(kù)存方面不知道如何下手，造成某些品牌卷煙庫(kù)存過(guò)大，積壓了周轉(zhuǎn)資金，對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響，為此安徽合肥瑤海營(yíng)銷部客戶經(jīng)理們結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)為客戶進(jìn)行庫(kù)存指導(dǎo)服務(wù)，總結(jié)為三步：

　　首先是把握市場(chǎng)總體控制，卷煙庫(kù)存不是一成不變的，在庫(kù)存儲(chǔ)備時(shí)，零售客戶要掌握“一高一低、一大一小”的原則進(jìn)行。

　　其次貨品上柜少而精，新品牌一定要適合周圍群體的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，不適合會(huì)造成市場(chǎng)資源的浪費(fèi)，又有可能帶來(lái)庫(kù)存積壓的危險(xiǎn)。因此讓新品牌不積壓，采取量少勤進(jìn)的辦法是最好不過(guò)了，防止給自己帶來(lái)?yè)p失。

　　最后是緊俏品牌合理把握，零售客戶一定要抓住時(shí)機(jī)，備足貨源，盡量緩解緊俏品牌不足的壓力。

　　結(jié)合三步走，做好庫(kù)存管理，提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)水平，得到了片區(qū)客戶的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。