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煙草在線都昌消息 近日，江西九江都昌分公司為將“三個重點”工作落到實處，召集品牌經理和幫扶人員，進行重點關注品牌月度分析。
首先由各個品牌經理根據6月份銷售情況，對所轄品牌依據品牌銷售同比、環比、訂貨面、品牌上柜率、動銷率等情況進行綜合分析。
然后由幫扶人根據品牌經理的市場分析報告，對銷售狀態不理想的片區提出幫扶意見和整改要求，并就下月重點品牌提出銷售目標。
最后由分管領導進行綜合分析，要求在今后的工作中，將“三個重點”工作作為常態化開展，并著重做好以下相關工作：
一、客戶經理要切實提高“三個重點”工作的認知度，認真學習“三重”的實施方案。加大對“三個重點”工作的考核力度，確保此項工作落到實處。
二、品牌經理要提高市場分析能力，實時與幫扶對象進行溝通，明確責任，要讓幫扶人知道該如何進行幫扶。
三、提出“市”在人為，要經常與重點客戶進行溝通，了解市場的銷售態勢，繼續緊盯卷煙零售客戶的訂貨環節，確保重點品牌的銷售態勢良好。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
